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 　　“一物一碼”，簡單來說，就是讓每個商品都有一個自己的專屬碼。快消品品牌商每天賣出的商品數以億計，但由于缺乏與消費者的關聯導致巨大流量“消失”并且難以回流沉淀。品牌商家可以通過“一物一碼”接口獲取支持 0.5cm×0.5cm 印刷面積下快速讀取的“智能二維碼”，并通過在商品上“賦碼”的方式，實現消費者跳轉公眾號、營銷互動、大數據運營、小程序等能力，將賣出去的貨品變為“流量”并沉淀下來。

　　1、每一件商品都是流量入口

　　消費者購買商品時掃描商品上的二維碼，即可參加營銷活動。如此一來，品牌商就能以一物一碼未營銷抓手，構建一個與消費者有效互動的橋梁。

　　2、商品成為營銷的方式

　　與消費者取得聯系后，就要考慮如何與消費者互動。傳統的線下營銷活動成本高、效果差。而借助“一物一碼”，你可以通過“關注公眾號”、“小程序紅包”等能力與用戶互動，比如說在消費者掃碼同時能獲獎活動、領紅包、得優惠券等等福利，以此提高消費者對品牌的好感度與黏度，以此提高消費者的留存率，持續為消費者提供服務，將每一件商品都變成一個“分發渠道”，實現準確營銷。

　　3、大數據能力幫助商家實現精細化運營

　　消費者數據作為快消品品牌商實現數字化經營的重要依憑，一直都是他們的“痛”：沒有數據、沒有獲取能力、更無法用起來?，F在，“一物一碼”可以解決這個問題。

　　微信“一物一碼”為快消品品牌商提供了大數據支持。商家可以在后臺查看商品的掃碼時間、地點、購買商品的用戶年齡、性別、地域分布等群像數據，及時了解產品走向和營銷效果，靈活調整營銷內容；同時更準確地把握用戶習慣，深度運營消費者，讓商品賣得更有效，也讓用戶體驗獲得提升。

　　一物一碼，品牌新零售的核心引擎!

　　未來，“一物一碼”能力還將為零售品牌提供更多樣化的營銷觸點，幫助快消品行業商家更深入地挖掘和觸達消費者。

　　接下來的5到10年將會是新零售、新通路的經營模式，品牌商需要改變或適應。未來品牌商所做的事情，不僅僅是做好產品、品牌，還需要掌握用戶數據，了解用戶喜愛什么、需要什么、市場剛需是什么，才能生產出適合消費者的產品。否則，就得依賴渠道商反饋的數據，但運營成本會大大提高，且數據不準確。

　　所以一物一碼的出現，讓品牌商擁有了自己的用戶大數據，也就不必懼怕新零售和新通路。因為無論何種渠道售賣的商品，購買商品的消費者數據都回流到品牌商。品牌商通過對用戶大數據的分析，就可以始終掌握經營的主動性。